Prof. Dr. Kornelia Rappe-Giesecke - Forschung Lehre und Beratung

• Weiterbildung im Spannungsfeld von Teilnehmermotivationen, Lernangeboten von Weiterbildungsinstituten und Transfermöglichkeiten in die berufliche Praxis - Eine Fallstudie in einer Organisationsberaterausbildung
  Gunda Bahrs und Barbara Knoppe-Chrosnik 1999
• Schulprogramme als Beitrag zur Schulentwicklung - Eine Fallstudie in einer Kooperativen Gesamtschule
  Ulrike Grönig-Suur und Christine Labusch 1999
• Die Auswirkungen der Standardisierung von Rahmenbedingungen für Supervision - Eine Fallstudie über die Praxis der Teamsupervision in Sozialdiensten eines Wohlfahrtverbandes
  Inge Jungesblut und Angela Westermann 1999
• Leistungen, Grenzen und Arbeitsbedingungen interner Supervision - eine empirische Studie an Experteninterviews
  Erschienen 2001 in der Zeitschrift Supervision unter dem Titel: Der Auftrag interner Supervision.
  Angela Thiemann und Andreas Leciejewski-Leder, 1999
• Welche Faktoren wirken beim Abflachen von Hierarchien auf Führungskräfte und Mitarbeiterschaft? Eine Fallstudie in der Personalabteilung einer christlichen Betriebsführungs- und Trägergesellschaft
  Monika Harbart und Kornelia Stock 2000
• Persönlichkeitsentwicklung als Basis für die Rollengestaltung in Führungspositionen - was leitet sich daraus für die Qualifizierung von Führungskräften ab?
  Sabine Uhlich 2000
• Die Aufgaben externer Berater und interner change-agents bei der Entwicklung lernender Organisationen
  Dietmar Rose 2000
• Modelle der Selbstevaluation für die Supervisionspraxis - eine vergleichende Studie
  Margarethe von Kleist-Retzow 2000
• Der systemische Ansatz als Ermutigung zur Selbstsorge in der Supervision mit Angehörigen helfender Berufe
  Brigitte Bittermann 2002
• Die Dynamik von Veränderungsprozessen in Organisationen - Das Widerstandskonzept und das Konzept der Herausforderungen nach Senge im Vergleich
  Ute Bruns 2002
• Evaluation der Konzeptentwicklung und - umsetzung einer Personalentwicklungsmaßnahme für Führungskräfte - Eine empirische Fallstudie zu einem interkulturellen Training
  Wilfried Duckstein und Reinhard Hötten 2002
• Erzwungener Organisationswandel und seine Folgen für die Führungs- und Beratungskultur im not-for-profit-Bereich
  Dieter Gerber 2002
• Anspruch und Realität der Führung in sozialen Organisationen - Die Entwicklung eines praxistauglichen Konzepts für eine Einrichtung der stationären Altenhilfe
  Wolfgang Pauls 2002
• Modelle der Lernenden Organisation - Ein Vergleich
  Andrea Lübbe 2002
• Die Veränderung professioneller Identität und professionellen Handelns von Pflegekräften in der stätionären Hospizarbeit - Eine empirische Studie
  Andrea Marsal und Ute Reimann 2002
• Entwicklung eines Coaching - Konzepts für das mittlere Management sozialer Einrichtungen
  Marion Nilgens-Masuch 2002
• Die Bedeutung von Widerständen für Supervisions- und Organisationsberatungsprozesse
  Brigitte Scherer 2002
• Die Innere Karriere - Entwicklung eines Beratungskonzepts
  Anja Beerbaum 2005
• Die Entwicklung eines Konzepts der Beratung von handwerklichen Familienbetreiben in Fragen der Betriebsübergabe
  Regine Franke 2005
• Analoge Verfahren im Einzelcoaching - eine empirische Studie zu ihrer Indikation und Transformation
  Hartmut Horn 2005
• Erlebnispädagogische Lernprojekt - Transfermöglichkeiten für Teamentwicklung
  Thomas Joschonek 2005
• Die Bedeutsamkeit der Organisationskultur für das beraterische Handeln - in Anlehnung an das Konzept von Edgar Schein und das St. Galler Managementmodell
  Helmut Kreuter 2005
• Rolle und Aufgabe interner Beratung bei der Zusammenführung von Pfarrgemeinden
  Harald Kurp 2005
• Karriereberatung als Instrument der Personalentwicklung
  Bianca Norder 2005
• Die Beratung von Teams -Indikationen für den Einsatz von Mediation
  Christa Weidlich 2005
• Kritische Analyse der Personal- und Teamentwicklungsmaßnahmen im Konzept der Pädagogischen Schulentwicklung von Klippert
  Christiane Stark 2006
• Personalentwicklung in mittelständischen Unternehmen- Rolle und Aufgaben bie Veränderungsprozessen
  Michaela Belitz 2006
• Wissenschaftskarrieren an Universitäten- ein konzeptionelle Grundlegung der Karriereberatung für den wissenschaftlichen Nachwuchs
  Heike Kahlert 2006
• Wie institutionalisiert man interne Beratung in der öffentlichen Verwaltung? Eine Fallstudie
  Matthias Apitz 2008
• Das Konzept der Movement Pattern Analysis als körperorientiertes Verfahren zur Unterstützung bei Entscheidungsprozessen - eine kritische Analyse und Fallstudie
  Imke Fiedler 2008
• Organisationsberatung in der Verwaltung – eine Studie zur Anwendbarkeit des systemischen Organisationsentwicklungsansatzes
  Dagmar Hoefs 2008
• Wie setzen sich neuere Karriereberatungskonzepte mit den Veränderungen der Berufsbiographien auseinander – eine kritische Analyse
  Boris Pietzarka 2008
• Der Pionier geht – welche Beratung benötigen NGO’s ( non goverment organisations) – eine Konzeptentwicklung anhand von Forschungen zu inhabergeführten KMU’s ( Klein- und mittelständischen Unternehmen)
  Sarah Reinke 2008
• Wie lässt sich externe Beratung intern managen? Die Entwicklung eines Konzepts für eine Containerterminal- und Logistik-Gruppe
  Arno Schirmacher
• Die Anwendbarkeit von Ansätzen der Organisationsberatung und -Entwicklung in der Ev.- luth. Kirche als einer Organisation mit besonderen Struktur- und Kulturmerkmalen
  Ilsabe Stolt
• Entwicklung professioneller Standards der Organisationsberatung in den letzten zehn Jahren – eine vergleichende Studie
  Martina Suer 2008
• Interne Supervision im Arbeitsfeld Kirche – vom Umgang mit gegenläufigen Erwartungen zwischen Leitung, Mitarbeiterinnen und Supervisorinnen
  Marianne Woitha-Klapproth 2008

Weitere Arbeiten unter Forschung/ Kommunikative Sozialforschung.