Forschungsarbeiten der Studierenden der Supervision an der EFH seit 1999
- Weiterbildung im Spannungsfeld von Teilnehmermotivationen, Lernangeboten von Weiterbildungsinstituten und Transfermöglichkeiten in die berufliche Praxis - Eine Fallstudie in einer Organisationsberaterausbildung
Gunda Bahrs und Barbara Knoppe-Chrosnik 1999 - Schulprogramme als Beitrag zur Schulentwicklung - Eine Fallstudie in einer Kooperativen Gesamtschule
Ulrike Grönig-Suur und Christine Labusch 1999 - Die Auswirkungen der Standardisierung von Rahmenbedingungen für Supervision - Eine Fallstudie über die Praxis der Teamsupervision in Sozialdiensten eines Wohlfahrtverbandes
Inge Jungesblut und Angela Westermann 1999 - Leistungen, Grenzen und Arbeitsbedingungen interner Supervision - eine empirische Studie an Experteninterviews
Erschienen 2001 in der Zeitschrift Supervision unter dem Titel: Der Auftrag interner Supervision.
Angela Thiemann und Andreas Leciejewski-Leder, 1999 - Welche Faktoren wirken beim Abflachen von Hierarchien auf Führungskräfte und Mitarbeiterschaft? Eine Fallstudie in der Personalabteilung einer christlichen Betriebsführungs- und Trägergesellschaft
Monika Harbart und Kornelia Stock 2000 - Persönlichkeitsentwicklung als Basis für die Rollengestaltung in Führungspositionen - was leitet sich daraus für die Qualifizierung von Führungskräften ab?
Sabine Uhlich 2000 - Die Aufgaben externer Berater und interner change-agents bei der Entwicklung lernender Organisationen
Dietmar Rose 2000 - Modelle der Selbstevaluation für die Supervisionspraxis - eine vergleichende Studie
Margarethe von Kleist-Retzow 2000 - Der systemische Ansatz als Ermutigung zur Selbstsorge in der Supervision mit Angehörigen helfender Berufe
Brigitte Bittermann 2002 - Die Dynamik von Veränderungsprozessen in Organisationen - Das Widerstandskonzept und das Konzept der Herausforderungen nach Senge im Vergleich
Ute Bruns 2002 - Evaluation der Konzeptentwicklung und - umsetzung einer Personalentwicklungsmaßnahme für Führungskräfte - Eine empirische Fallstudie zu einem interkulturellen Training
Wilfried Duckstein und Reinhard Hötten 2002 - Erzwungener Organisationswandel und seine Folgen für die Führungs- und Beratungskultur im not-for-profit-Bereich
Dieter Gerber 2002 - Anspruch und Realität der Führung in sozialen Organisationen - Die Entwicklung eines praxistauglichen Konzepts für eine Einrichtung der stationären Altenhilfe
Wolfgang Pauls 2002 - Modelle der Lernenden Organisation - Ein Vergleich
Andrea Lübbe 2002 - Die Veränderung professioneller Identität und professionellen Handelns von Pflegekräften in der stätionären Hospizarbeit - Eine empirische Studie
Andrea Marsal und Ute Reimann 2002 - Entwicklung eines Coaching - Konzepts für das mittlere Management sozialer Einrichtungen
Marion Nilgens-Masuch 2002 - Die Bedeutung von Widerständen für Supervisions- und Organisationsberatungsprozesse
Brigitte Scherer 2002 - Die Innere Karriere - Entwicklung eines Beratungskonzepts
Anja Beerbaum 2005 - Die Entwicklung eines Konzepts der Beratung von handwerklichen Familienbetreiben in Fragen der Betriebsübergabe
Regine Franke 2005 - Analoge Verfahren im Einzelcoaching - eine empirische Studie zu ihrer Indikation und Transformation
Hartmut Horn 2005 - Erlebnispädagogische Lernprojekt - Transfermöglichkeiten für Teamentwicklung
Thomas Joschonek 2005 - Die Bedeutsamkeit der Organisationskultur für das beraterische Handeln - in Anlehnung an das Konzept von Edgar Schein und das St. Galler Managementmodell
Helmut Kreuter 2005 - Rolle und Aufgabe interner Beratung bei der Zusammenführung von Pfarrgemeinden
Harald Kurp 2005 - Karriereberatung als Instrument der Personalentwicklung
Bianca Norder 2005 - Die Beratung von Teams -Indikationen für den Einsatz von Mediation
Christa Weidlich 2005 - Kritische Analyse der Personal- und Teamentwicklungsmaßnahmen im Konzept der Pädagogischen Schulentwicklung von Klippert
Christiane Stark 2006 - Personalentwicklung in mittelständischen Unternehmen- Rolle und Aufgaben bie Veränderungsprozessen
Michaela Belitz 2006 - Wissenschaftskarrieren an Universitäten- ein konzeptionelle Grundlegung der Karriereberatung für den wissenschaftlichen Nachwuchs
Heike Kahlert 2006 - Wie institutionalisiert man interne Beratung in der öffentlichen Verwaltung? Eine Fallstudie
Matthias Apitz 2008 - Das Konzept der Movement Pattern Analysis als körperorientiertes Verfahren zur Unterstützung bei Entscheidungsprozessen - eine kritische Analyse und Fallstudie
Imke Fiedler 2008 - Organisationsberatung in der Verwaltung – eine Studie zur Anwendbarkeit des systemischen Organisationsentwicklungsansatzes
Dagmar Hoefs 2008 - Wie setzen sich neuere Karriereberatungskonzepte mit den Veränderungen der Berufsbiographien auseinander – eine kritische Analyse
Boris Pietzarka 2008 - Der Pionier geht – welche Beratung benötigen NGO’s ( non goverment organisations) – eine Konzeptentwicklung anhand von Forschungen zu inhabergeführten KMU’s ( Klein- und mittelständischen Unternehmen)
Sarah Reinke 2008 - Wie lässt sich externe Beratung intern managen? Die Entwicklung eines Konzepts für eine Containerterminal- und Logistik-Gruppe
Arno Schirmacher - Die Anwendbarkeit von Ansätzen der Organisationsberatung und -Entwicklung in der Ev.- luth. Kirche als einer Organisation mit besonderen Struktur- und Kulturmerkmalen
Ilsabe Stolt - Entwicklung professioneller Standards der Organisationsberatung in den letzten zehn Jahren – eine vergleichende Studie
Martina Suer 2008 - Interne Supervision im Arbeitsfeld Kirche – vom Umgang mit gegenläufigen Erwartungen zwischen Leitung, Mitarbeiterinnen und Supervisorinnen
Marianne Woitha-Klapproth 2008
Weitere Arbeiten unter Forschung/ Kommunikative Sozialforschung.